简而言之: 预计行为健康领域又将迎来繁忙的一年.
在大流行期间，精神和行为健康(MBH)护理的话题以引人注目的方式进入了全国对话, 因为围绕COVID-19的情况导致了前所未有的云顶集团需求, 暴露了长期存在的访问问题, 加剧了劳动力短缺. 但过去几年也证明了远程医疗在MBH中的有效性, 减少了MBH护理的耻辱感, 资金雄厚的非传统企业也进入了这一领域.
这是我们心理健康宣传月系列的一部分, 随着MBH云顶集团的提供继续快速发展，我们预计明年将看到以下五个趋势.
1. 私募股权(PE)公司将继续关注增长和整合:
私募股权集团继续推动MBH领域的整合和增长. 整体投资活动 2023年初的增速比前几年要慢, 但预计在今年剩余时间内，现有平台下的持续整合和新增长将会增加.
我们认为，到2023年，私募股权投资的三个关键MBH细分行业已经成熟:
- 自闭症: 自闭症领域的交易已经完成 2022年下降10%, in part due to staffing concerns and inflation; however, 这些影响可能会导致2023年私募股权支持平台的独立实践销售增加，因为这些实践寻求财务选择来帮助他们开门.
- 数字心理健康(特别是以儿科/青少年为重点): 2021年，PE集团投资 $3.10亿美元投入精神健康事业 在数字空间——占当年所有数字卫生资金的三分之一. 鉴于对COVID-19导致的混合护理模式的依赖, 预计数字医疗投资将继续.
- SUD和阿片类药物治疗方案(OTPs): 付款人将SUD/OTP项目视为增强基于价值的医疗模式的潜在领跑者，这使其成为私募股权公司的主要目标，因为它们具有分担风险和提高回报的潜力.
2. 管理式医疗谈判将需要差异化的价值提供:
在过去的几年里, 支付方已将其MBH网络的管理内包，以监测其会员的MBH使用情况，并创造机会管理其会员的MBH和身体保健需求. 这样的付费公司包括Anthem，通过它最近的业务 收购Beacon运行状况选项以及许多当地的布鲁斯计划从麦哲伦(麦哲伦)公司(麦哲伦)内包.g., 独立蓝十字 [IBX]在宾夕法尼亚州，美国健康NJ [AHNJ]， BCBSTX。. 以他们的内包为基础, 通过实施全州范围内的收费时间表和减少医疗保险的机会，支付方已经开始将历来紧缩的MBH报销标准化. 预计付款人价格透明度数据将加速MBH云顶集团向基于价值的报销模式的转变. 想要确保报销增加的MBH供应商应该专注于他们的差异化价值主张和跟踪可衡量的结果.
3. 初级保健和家庭医院保健的整合将加强:
规管机构(e).g., HRSA, SAMHSA)和个人付款人开发了新的护理模式来支持预防, 上游识别, 以及在患者出现危机之前对MBH进行治疗. 虽然这项工作大部分还处于起步阶段，并且将受益于持续的提供者/付款人伙伴关系，但促进初级保健和MBH提供者之间的托管和合作的模式将减轻急诊室和医院的下游负担.
4. MBH设施现代化将继续进行:
新投资, 在过去几年中，以mbh为重点的设施和项目一直很重要, 没有减少的迹象.
- UTHealth 开了一家精神病院 2022年3月，以满足对护理和提供者培训的需求.
- 弗吉尼亚国王女儿儿童医院 耗资2.24亿美元开设了儿童馆 于2023年4月推出儿科门诊和住院云顶集团计划.
组织不仅在建造新的MBH设施，还在更新现有的设施. 历史上现有建筑的MBH资金不足，再加上 精神科病床的流失 在过去的二十年里，这些环境被忽略了，没有进行重大的改造. 我们期望看到一个巨大的运动 医疗保健设计专业人员 为了纠正这个问题.
5. 非传统伙伴关系将成为常态:
MBH云顶集团应被视为一个连续体. 没有任何一个提供者、支付方或项目应该或能够云顶集团于所有需要的角色. 有效的MBH云顶集团将架起传统供应商(如.g.、云顶集团40011官网、云顶集团40011官网办公室)与社区团体(e.g., 危机应对小组, 无家可归者收容所, 倡导组织, 同侪辅导团体)和私人股本支持的或以营利为目的的供应商(例如.g., 阿片治疗方案, 饮食失调项目, 物质使用障碍设施, 基于应用程序的远程/精神卫生云顶集团)，以有效地建立护理网络，支持MBH患者并避免不必要的干预. 云顶集团40011官网通过探索新的商业安排(如.g.与阿卡迪亚(Acadia)等传统专注于mbh的供应商合作. 组织正在考虑他们的MBH云顶集团组合，并在他们可以建立有效的领域进行磨练, 综合护理将改善临床质量和财政可持续性.
编辑: 马特杂粮面包
2023年5月25日出版
